+7 (499) 755-59-34
Вход
Логин:*
Пароль:*
Запомнить меня

Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда персонала предприятий и организаций

Заказать услугу
Актуальность

Компаниям и предприятиям требуется решение следующих задач:

  • - повышение эффективности мотивационной политики для стратегии управления предприятием
  • - построение комплексной системы мотивации персонала
  • - повышение эффективности использования финансовых ресурсов фонда оплаты труда
  • - обоснование базовых, постоянных выплат
  • - обоснование переменной части оплаты труда
  • - формирование подходов к компенсационным выплатам
  • - развитие системы мотивации персонала предприятия

Решение указанных задач будет достигнуто при РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА.

Эффективная система мотивации и оплаты труда позволит предприятию повысить результативность персонала до 40%, улучшить эффективность использования фонда оплаты труда, повысить обоснованность постоянной и премиальной части заработной платы.

Этапность выполнения работ
  • Обоснование подходов к разработке системы мотивации персонала
    • обоснование подходов к организации основной (базовой, фиксированной, условно постоянной, гарантированной) заработной платы (окладной)
    • обоснование систем стимулирования (мотивации) посредством премий, вознаграждений, доплат и надбавок
    • оценка эффективности действующей системы мотивации персонала
  • Разработка системы грейдов
    • функциональный анализ рабочих мест и установление дифференциации по квалификационным критериям
    • разработка технологии установления критериев по грейдам
    • разработка показателей выплат с дифференциацией по грейдам
    • установление показателей вклада персонала в результата предприятия по каждому грейду
  • Разработка системы вознаграждений
    • определение методики определения KPI, описание связи показателей KPI с целями предприятия, дифференциация целей по типам и группам
    • разработка показателей KPI по каждому рабочему месту
    • разработка связей размеров премиальных выплат к достигнутым бизнес-результатам
  • Разработка компенсационных пакетов
    • определение факторов для компенсационных выплат на основе стратегии компании
    • установление принципов формирования компенсационного пакета
    • составление компенсационных пакетов по уровням
  • Разработка мотивирующих схем нематериального характера
  • Апробация, обсуждения и подготовка итоговых материалов для внедрения
Применяемые методы
Почему заказывают у нас
Результаты для заказчика
  • научно-аналитические методы нормирования труда
  • методы научного сопоставления
  • факторного дифференцирования
  • статистические методы
  • нормативные методы
  • бечмаркинг/метод лучших практик
  • гарантированное качество результата
  • содействие при прохождении сопротивления персонала
  • высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
  • большой опыт реализации проектов в части разработки системы мотивации и оплаты труда (реализовано более 5 проектов по данной услуге)
  • самое оптимальное сочетание ЦЕНА-КАЧЕСТВО
  • срок гарантийного сопровождения 2 лет (в течение 2 лет после реализации проекта на всем клиентам предоставляется бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
  • стоимость проекта окупается в течение не более 12 месяцев применения результатов работ
  • работа без авансовых платежей
  • рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
  • Эффективная система мотивации и оплаты труда на основе грейдов и показателей деятельности (KPI).
Стоимость
Стоимость Разработки и внедрения системы мотивации и оплаты труда персонала
предприятий от
4 000
рублей
на 1 штатную единицу персонала
Услугой воспользовались
ПАО АНК «Башнефть»
ОАО «ЦТСС»
АО «Концерн ВКО «Алма́з-Анте́й»
Заказать услугу
Ф.И.О:*
Тел:*
E-mail:*
Текст:*