Внедрение системы бережливого производства на предприятии
Предприятиям, организациям систематически требуется решение следующих задач:
- повышение показателей производительности труда
- снижение себестоимости выполняемых работ и изготавливаемых изделий
- развитие конкурентоспособности на локальных и мировых рынках
- улучшение качества работ и продукции
- повышение эффективности бизнес-процессов
Решение указанных задач будет достигнуто при внедрении системы БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА.
Эффективная система БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА повышает конкурентоспособность предприятия, совершенствует организацию труда, повышает эффективность бизнес-процессов, результативность предприятия и каждого сотрудника, увеличивает рентабельность, улучшает качество услуг и продукции.
Внедрение системы бережливого производства на предприятии
Предприятия, занимающиеся производством продукции, должны постепенно развиваться и выходить на новый уровень. Одна из основных целей — снижение себестоимости товара при сохранении высокого качества. Для этого необходимо проводить ряд мероприятий, направленных на модернизацию производственных процессов, повышение эффективности сотрудников, сокращение издержек и потерь. Внедрение системы бережливого производства на предприятии поможет решить вышеперечисленные задачи. Консалтинговый проект предусматривает оптимизацию всех бизнес-процессов, что положительно сказывается на работе персонала, качестве продукции и прибыли предприятия.
Внедрение технологий бережливого производства — одна из услуг, которую предлагает ООО «Институт труда». Мы сотрудничаем с маленькими предприятиями, большими заводами и крупными холдингами. Разрабатываем консалтинговые проекты для повышения эффективности бизнеса в несколько этапов:
- оцениваем производственные процессы,
- подбираем наиболее подходящие инструменты для оптимизации,
- проводим анализ внедрения бережливого производства,
- разрабатываем новые стандарты и инструкции,
- выполняем апробацию разработанных материалов,
- корректируем документацию и внедряем систему бережливого производства.
После реализации проекта каждому клиенту предоставляется гарантийное сопровождение в течение 5 лет. Наши специалисты проводят консультации по разработанным материалам, при необходимости актуализируют их или создают новые стандарты.
К результатам внедрения концепции бережливого производства относят:
- повышение эффективности производственных процессов,
- улучшение качества работ на предприятии,
- снижение себестоимости продукции,
- сведение к минимуму потерь и издержек,
- повышение конкурентоспособности компании.
Чтобы воспользоваться услугой, оставьте электронную заявку на сайте или свяжитесь с нами по указанному телефону.
-
Оценка бизнес-процессов
- изучение бизнес-процессов предприятия
- анализ особенностей и условий выполнения работ по каждому подразделению
- исследование уровня автоматизации процессов
- проведение функционального анализа по рабочим местам
-
Выбор принципов бережливого производства
- определение и обоснование принципов и инструментов бережливого производства для внедрения
- разработка методики внедрения обоснованных принципов и методов
- согласование инструментов внедрения с руководителями Заказчика
- внесение корректировок по результатам согласования
-
Внедрение принципов и методов бережливого производства
- разработка форм, инструкций, карт и стандартов для предприятия, подразделений, рабочих мест
- внедрение основных и вспомогательных принципов и методов бережливого производства
- расчет плановых показателей эффективности по каждому подразделению по периодам освоения
- проведение лицензионного курса обучения по развитию и сопровождению системы
-
Апробация разработанных материалов, результатов и решений. Внесение корректировок и подготовка итоговых материалов.
- научно-аналитические методы
- методы научного сопоставления
- факторного дифференцирования
- статистические методы
- методы финансового анализа
- методы математического моделирования
- нормативные методы
- бенчмаркинг/метод лучших МИРОВЫХ практик
- высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
- большой опыт реализации проектов в части разработки прейскуранта цен (реализовано более 30 проектов по данной услуге)
- самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО
- срок гарантийного сопровождения 5 лет (в течение 5 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
- стоимость проекта окупается в течение не более 5 месяцев применения результатов работ
- работа без авансовых платежей
- рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
- Эффективная система бережливого производства с завершенным циклом внедрения
- Удостоверения по лицензионному обучению применения и развития системы
- Базовые материалы и формы для обслуживания системы
на 1 рабочее место
на 1 рабочее место
