+7 (499) 755-59-34
Вход
Логин:*
Пароль:*
Запомнить меня

Внедрение системы бережливого производства на предприятии

Заказать услугу
Актуальность

Предприятиям, организациям систематически требуется решение следующих задач:

  • повышение показателей производительности труда
  • снижение себестоимости выполняемых работ и изготавливаемых изделий
  • развитие конкурентоспособности на локальных и мировых рынках
  • улучшение качества работ и продукции
  • повышение эффективности бизнес-процессов

Решение указанных задач будет достигнуто при внедрении системы БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА.

Эффективная система БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА повышает конкурентоспособность предприятия, совершенствует организацию труда, повышает эффективность бизнес-процессов, результативность предприятия и каждого сотрудника, увеличивает рентабельность, улучшает качество услуг и продукции.

Этапность выполнения работ
  • Оценка бизнес-процессов
    • изучение бизнес-процессов предприятия
    • анализ особенностей и условий выполнения работ по каждому подразделению
    • исследование уровня автоматизации процессов
    • проведение функционального анализа по рабочим местам
  • Выбор принципов бережливого производства
    • определение и обоснование принципов и инструментов бережливого производства для внедрения
    • разработка методики внедрения обоснованных принципов и методов
    • согласование инструментов внедрения с руководителями Заказчика
    • внесение корректировок по результатам согласования
  • Внедрение принципов и методов бережливого производства
    • разработка форм, инструкций, карт и стандартов для предприятия, подразделений, рабочих мест
    • внедрение основных и вспомогательных принципов и методов бережливого производства
    • расчет плановых показателей эффективности по каждому подразделению по периодам освоения
    • проведение лицензионного курса обучения по развитию и сопровождению системы
  • Апробация разработанных материалов, результатов и решений. Внесение корректировок и подготовка итоговых материалов.
Применяемые методы
Почему заказывают у нас
Результаты для заказчика
  • научно-аналитические методы
  • методы научного сопоставления
  • факторного дифференцирования
  • статистические методы
  • методы финансового анализа
  • методы математического моделирования
  • нормативные методы
  • бечмаркинг/метод лучших МИРОВЫХ практик
  • высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
  • большой опыт реализации проектов в части разработки прейскуранта цен (реализовано более 50 проектов по данной услуге)
  • самое оптимальное сочетание ЦЕНА-КАЧЕСТВО
  • срок гарантийного сопровождения 5 лет (в течение 5 лет после реализации проекта на всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
  • стоимость проекта окупается в течение не более 5 месяцев применения результатов работ
  • работа без авансовых платежей
  • рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
  • Эффективная система бережливого производства с завершенным циклом внедрения
  • Удостоверения по лицензионному обучению применения и развития системы
  • Базовые материалы и формы для обслуживания системы
Стоимость
Стоимость разработки ПРЕЙСКУРАНТА ЦЕН
Стоимость разработки ПРЕЙСКУРАНТА ЦЕН
предприятия и организации от
8 000
рублей
на 1 рабочее место
государственных (муниципальных) учреждений от
4 000
рублей
на 1 рабочее место
Услугой воспользовались
ООО «Газпром нефтехим Салават»
ОАО «ЦТСС»
ПАО «КАМАЗ»
Заказать услугу
Ф.И.О:*
Тел:*
E-mail:*
Текст:*