Проблемы бережливого производства

Система бережливого производства представляет собой комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию труда, снижение себестоимости продукции, сокращение финансовых издержек компании. Ее внедрение позволяет повысить конкурентоспособность и создать благоприятные условия для дальнейшего развития бизнеса.

В чем сложность внедрения системы?

Основные проблемы при внедрении бережливого производства возникают в четырех областях:

• содержательной — отсутствие идей, плохое владение технологиями, низкая компетенция персонала;
• организационной — неправильные действия по повышению эффективности труда, отсутствие проектной работы;
• внутриполитической — сопротивление большинства сотрудников нововведениям, нежелание персонала менять мышление и корпоративную культуру, противодействие навязанной концепции ведения деятельности;
• ценностной — привычка извлекать прибыль любой ценой, отсутствие клиентоориентированности и взаимоуважения у членов рабочего коллектива.

Чтобы не столкнуться с проблемами при внедрении бережливого производства, руководству нужно:

• сформировать цели компании и донести их до сотрудников,
• провести информационную и образовательную работу с персоналом,
• выбрать подходящую методологию проектного управления,
• повысить заинтересованность и уровень вовлеченности сотрудников в рабочий процесс.

Услуги по внедрению бережливого производства

Организация системы бережливого производства входит в комплекс наших услуг. Институт труда создает проекты повышения эффективности бизнеса для компаний и предприятий, работающих в разных сферах промышленности.

Каждый проект разрабатывается индивидуально с учетом специфики бизнеса заказчика. При решении задачи мы осуществляем:

• анализ эффективности текущих производственных процессов,
• поиск способов оптимизации деятельности,
• разработку новых стандартов,
• проверку эффективности внесенных изменений,
• гарантийное сопровождение.

Внедрение системы бережливого производства позволит повысить эффективность бизнес-процессов, найти способы мотивировать сотрудников, сократить издержки и увеличить прибыль. За подробной информацией об услугах обращайтесь к менеджеру. Оставить заявку можно на сайте или по телефону.