Принципы управления производительностью труда

20 Мая 2020

Производительность труда – важный показатель эффективности профессиональной деятельности персонала. От него зависят результативность работы предприятия и возможность получения дополнительной прибыли. Управляя производительностью труда, можно устранить факторы, мешающие дальнейшему развитию бизнеса.

На чем основано управление?

Основными принципами управления производительностью труда являются:

  • системный подход к анализу текущей производительности и разработке способов ее оптимизации;
  • гибкость политики управления персоналом – выработка и корректировка мер регулирования, принятых на предприятии;
  • всесторонняя оценка производительности по ключевым бизнес-процессам;
  • согласованность действий руководящего состава;
  • повышение вовлеченности персонала в трудовой процесс и разработка оптимальных способов повышения мотивации.

Управлять производительностью труда можно разными способами. Первый путь – определение оптимальной численности персонала и нормирование труда, второй – повышение эффективности труда посредством усиления мотивации сотрудников. Следуя принципам управления производительностью труда и проводя правильную политику, можно создать благоприятные условия для развития бизнеса.

Услуги по оптимизации производительности труда

Хотите повысить эффективность работы персонала на предприятии? Воспользуйтесь нашим предложением. Институт труда предлагает широкий ассортимент услуг, направленных на развитие компании и увеличение объемов производства. Мы выполняем:

В нашем штате – только опытные специалисты, которые правильно оценят ситуацию и предложат оптимальные решения с учетом специфики Вашего бизнеса. Чтобы воспользоваться нашими услугами, оставьте заявку на сайте или позвоните нам. Получить консультацию и уточнить условия сотрудничества можно по указанному телефону.