Внедрение системы наставничества в компании
Хотите, чтобы новые сотрудники быстрее адаптировались к условиям работы и привыкли к корпоративной культуре? Обеспечить быструю адаптацию новичков в компании поможет внедрение системы наставничества. Она также будет полезна при переводе специалиста на другую должность. Наставник поделится опытом с новым работником и поможет ему быстрее получить необходимые знания.
Правильно функционирующая система наставничества позволяет:
- снизить уровень стресса, с которым человек неизбежно сталкивается при переходе на новое место работы или изменении должностных обязанностей,
- повысить лояльность сотрудников,
- избежать текучки кадров,
- сохранить корпоративную культуру.
Наставники должны быть коммуникабельными и иметь высокий уровень эмпатии. Привлечь их к обучению новичков помогут меры материального и нематериального стимулирования. На каждого наставника должно приходиться не более пяти человек, требующих обучения. Срок наставничества напрямую зависит от специфики деятельности предприятия и может составлять от одного месяца до года.
Что еще поможет повысить эффективность работы персонала?
Хотите мотивировать сотрудников лучше работать? Закажите программу повышения производительности труда персонала организации у нас. Специалисты Института труда проанализируют деятельность компании, выявят слабые места и разработают комплекс мероприятий, направленных на повышение качества работы.
Мы работаем с государственными учреждениями и коммерческими организациями. Стоимость услуги зависит от штатной численности. Более подробную информацию узнавайте у менеджера. Чтобы воспользоваться предложением, заполните форму на сайте или позвоните по указанному телефону.