Мероприятия по повышению квалификации персонала
Одним из наиболее перспективных направлений инвестиций для компаний являются вложения в развитие собственных ресурсов. Наиболее важный ресурс — это персонал, ведь именно он обеспечивает функционирование, продвижение, рост бизнеса. Грамотное руководство подразумевает заботу о наращивании компетенции сотрудников.
Мероприятия по повышению квалификации персонала давно стали обязательным атрибутом корпоративной культуры и регулярно проводятся во всех развивающихся фирмах. Острый момент в данной области — как обеспечить их эффективность, чтобы они не перешли в формализм и приносили реальную пользу работникам и всей компании.
Что важно в стратегиях развития персонала
Мероприятия по повышению квалификации персонала должны быть плановыми и тщательно проработанными. При разработке стратегии работы со штатом необходимо учитывать множество факторов. Важно достичь следующие цели:
- создать условия для повышения квалификации сотрудников, предоставить им новые возможности в развитии своих навыков и построении карьеры;
- обеспечить рост бизнеса в соответствии с его ресурсами и задачами.
Построение стратегии должно быть аналитически обоснованным и поэтапным:
- первоначально проводятся исследования, которые позволяют собрать данные о текущей ситуации с персоналом в фирме, выявить потребности работников;
- определиться с методикой образования штата, выбрать подход и разработать систему мотивации к обучению у сотрудников;
- сформировать план мероприятий;
- ввести систему контроля результатов повышения квалификации.
Как правильно организовать систему повышения квалификации
Развитие персонала и, соответственно, самой компании — это не разовая процедура, а непрерывный процесс, постоянно корректируемый в зависимости от меняющихся условий и прогрессирования сферы, в которой работает предприятие. Поэтому многие руководителя стремятся иметь профессионалов в области работы с квалификацией кадров в собственном штате.
Институт труда приходит на помощь таким компаниям и предлагает курсы повышения квалификации «Управление персоналом». На них специалиста обучаются следующим навыкам в соответствии с самыми передовыми подходами:
- анализировать работу предприятия и планировать кадровые потребности;
- составлять оптимальное рабочее расписание и должностные инструкции;
- определять размер заработной платы и других выплат;
- мотивировать персонал;
- разрабатывать программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации для работников;
- оценивать результаты;
- грамотно набирать новый персонал.
Такие курсы будут полезны для регулярного прохождения, чтобы узнавать новые методики HR-сферы. Мы являемся ведущей организаций в области предоставления научно-исследовательских и консультационных услуг бизнесу, с 2013 года обучаем специалистов по кадровым вопросам. На выбор — множество курсов различной степени сложности, длительности и стоимости. Связаться с нашим учебным центром можно по телефону вверху страницы.