Мотивация персонала торгового предприятия

То, как работает торговый персонал, влияет на конечную прибыль организации. Поэтому хороший руководитель заинтересован в эффективной мотивации персонала торгового предприятия. В чем она заключается? В формировании желания и готовности работать, используя свои навыки для достижения поставленных целей. Мотивация торгового персонала зависит от множества факторов. Некоторые из них:

• уверенность работников в собственных силах,
• наличие достойного с точки зрения сотрудников вознаграждения,
• возможность выбрать вид вознаграждения – кроме материального поощрения это может быть рост по карьерной лестнице, социальные гарантии.

Общая система мотивации

Система мотивации сотрудников торгового предприятия выстраивается по уровням.

• Уровень сотрудника – формирование комфортных условий труда, его адекватное нормирование по законодательству РФ, с учетом специфики деятельности предприятия, предоставление спецодежды, инструментов, оборудования для работы, оплаты труда, отпусков и др.
• Уровень коллектива – это все условия для отдельного человека, но в разрезе штата компании. Равномерно ли распределены обязанности, равные ли права имеют сотрудники, у всех ли есть должный опыт, чтобы выдавать максимальный результат из возможных.

Виды мотивации

При разработке системы мотивации и оплаты труда учитывают, что поощрение бывают следующих видов.

• Материальная и нематериальная – это денежные премии, рост в карьере с увеличением оклада. Неденежные – социальные гарантии, предоставление отдельного рабочего места, благодарственное письмо и др.
• Краткосрочная и долгосрочная – выполнение какого-либо установленного объема задач к заданной дате. Долгосрочная – увеличение заработной платы, страхование.
• Самомотивация и мотивация от работодателя – корпоративная культура и соревнования. Мотивация от руководства – выбор мотивирующих средств остается за администрацией.

Разработка системы мотивации и оплаты труда вызывает сложности? Обратитесь в Институт труда, чтобы наши эксперты помогли вам:

• изучили особенности деятельности торгового предприятия,
• проанализировали существующую систему мотивации,
• разработали программу материальной и нематериальной мотивации.

Оставьте заявку на сайте, чтобы заказать услугу. Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.