Бригадная форма оплаты труда

Способ расчета зарплаты, при котором группа сотрудников получает общую сумму денег за выполненную работу, после чего эта сумма распределяется между ними, называется бригадная форма оплаты труда. Важно, что зарплата каждого работника зависит от общих результатов работы всей бригады, а не только от его личных достижений. Это стимулирует общие усилия на работу и взаимопомощь среди входящих в группу сотрудников.

Важно учитывать несколько аспектов бригадной формы оплаты труда.

• Распределение заработка. По итогам периода заработок начисляется всей бригаде, а затем распределяется между членами группы. Это стимулирует командную работу и взаимопомощь.
• Оценка индивидуального участия. При применении коэффициента распределение заработка происходит с учетом вклада каждого работника в общий результат. Это позволяет более точно оценить вклад каждого члена бригады.
• Отсутствие индивидуальных выплат. В общий заработок сотрудников не включаются индивидуальные доплаты и компенсации.

Виды бригадной формы оплаты труда

• Сдельная. ЗП рассчитывается по количеству произведенной продукции или осуществленных работ.
• С использованием коэффициента. Заработок рассчитывается с учетом коэффициента участия.
• Совмещенная с премированием. Предусматривает возможность получения дополнительных премий за достижение определенных показателей.

Преимущества

В число плюсов бригадной оплаты входят следующие.

• Стимулирование командной работы и взаимопомощи.
• Повышение ответственности каждого члена бригады за общий результат.
• Возможность более точного учета вклада каждого работника в общее дело.
• Простота расчета и контроля за распределением заработка.

Однако следует учитывать, что бригадная форма оплаты труда также имеет свои недостатки, такие как сложность оценки персонального вклада членов трудового коллектива в достижение конечного результата и возможное снижение мотивации отдельных сотрудников из-за отсутствия прямой зависимости между их личными усилиями и зарплатой.

Для успешного применения бригадной формы оплаты труда важно правильно организовать процесс распределения заработка, учитывая особенности и потребности конкретной бригады. Это позволит достичь максимальной эффективности работы персонала.

Институт труда приглашает руководящий состав организаций и предприятий на курсы по нормированию и оплате труда. Чтобы воспользоваться нашим предложением, оставьте заявку на сайте или звоните +7 (495) 710-08-12. Наш консультант предоставит Вам подробную информацию о программе курса и ответит на интересующие вопросы.