Частые ошибки найма персонала

В условиях дефицита специалистов компании жестко конкурируют между собой, стремясь найти лучших сотрудников. Поэтому качество найма играет все более значимую роль в успехе любого бизнеса. Процесс рекрутинга не всегда проходит гладко, и компании сталкиваются с различными ошибками, которые негативно сказываются на эффективности работы коллектива. Рассмотрим основные ошибки найма персонала, которые допускают HR-менеджеры.

Во-первых, чтобы не ошибиться с подбором сотрудников, необходимо сделать требования к вакансии максимально четкими. Отсутствие определенных критериев вызывает путаницу. Соискатели не понимают, какие навыки и опыт необходимы для выполнения работы. В результате компания упустит талантливых соискателей, которые внесли бы значительный вклад в развитие организации.

Как еще ошибаются рекрутеры

Работодатели чаще всего допускают следующие три ошибки найма персонала.

• Ограниченные источники поиска. Использование только одного или нескольких источников поиска ограничивает выбор претендентов. Размещение вакансии на специализированных платформах для поиска работы позволяет охватить широкую аудиторию специалистов. Ограничиваясь единственным источником, рекрутер пропускает соискателей, которые не ищут работу активно или используют другие каналы.
• Максимизация требований к претенденту. Выдвижение слишком высоких требований приводит к отсутствию откликов или поиску идеального кандидата, которого не существует. Даже самые опытные специалисты имеют свои недостатки и ограничения. Из-за завышения требований компания затратит огромное количество времени и ресурсов на поиск, но так и не найдет подходящего претендента.
• Субъективное мнение. Недостаточное вовлечение команды в процесс отбора нередко приводит к принятию руководителем неоправданных решений. Чтобы минимизировать влияние субъективных оценок, рекомендуется вовлекать в процесс коллег и подчиненных. Возможно проведение групповых обсуждений, где каждый участник высказывает свое мнение о соискателях. Полезно применять структурированные методики оценки, которые позволяют оценить кандидата сразу по нескольким параметрам.

Недопущение этих ошибок рекрутинга и профессиональная аттестация персонала помогают формировать штат из грамотных сотрудников, соответствующих требованиям и способных принести пользу компании. Чтобы повысить квалификацию специалистов, воспользуйтесь услугами Института труда. Мы предлагаем эффективные обучающие программы, составленные экспертами. Для уточнения подробностей звоните нам по указанному на сайте телефону.