Переподготовка специалистов по нормированию труда: почему знания не должны устаревать

20 августа 2025

В условиях быстро меняющихся технологий, производственных методик и законодательства опыт и знания специалистов по нормированию труда превращаются из компетенции в ключевой актив. Их регулярная переподготовка — это стратегическая инвестиция в производительность производства.

Почему «раз и навсегда» не работает

Перечислим главные причины, почему обучение должно быть непрерывным.

  • Законодательные горки. Трудовое законодательство и отраслевые нормативы постоянно обновляются. Незнание поправок может привести к штрафам, судебным искам, репутационным рискам.
  • Технологический рывок. Внедрение нового оборудования, ПО и автоматизированных линий полностью меняет производственный цикл. Старые нормы становятся не просто неактуальными, а вредными, тормозящими развитие.
  • Эволюция методик. Появляются новые подходы к анализу рабочего времени, фотографии рабочего дня и оценке производительности. Тот, кто пользуется только устаревшими методами, проигрывает в точности и эффективности.

Когда нормировщику пора на переподготовку: 5 признаков

  1. Нормативы не пересматривались более 3 лет. Если база нормативов застыла в прошлом, она уже не отражает реальной ситуации на производстве.
  2. Растет количество конфликтов из-за норм. Постоянные жалобы сотрудников на нереальные планы или, наоборот, простую и низкооплачиваемую работу — прямой индикатор неадекватности нормативной базы.
  3. Производительность падает, а фонд оплаты труда растет. Это может означать, что нормы занижены и не стимулируют к работе, или же оплата труда не соответствует результатам.
  4. Специалист работает старыми методами. Если в его арсенале нет современных программ для хронометража, методов анализа или знакомства с технологиями бережливого производства, его эффективность ограничена.
  5. Внедрение нового оборудования не приводит к ожидаемому росту эффективности. Частая причина — старые нормы не позволяют раскрыть потенциал новых технологий.

Если нашли хотя бы 2 – 3 совпадения, это веский повод организовать переподготовку специалиста.

Регулярная профессиональная переподготовка специалистов по нормированию труда — это простой и понятный механизм поддержания одного из ключевых бизнес-процессов компании в тонусе.

Приглашаем пройти обучение по нормированию труда очно. Получение дополнительного профессионального образования при очной форме связано с отрывом от производства. Поэтому оцените загруженность сотрудников и, если необходимо, выберите дистанционный формат. Телефон для консультации: +7 (495) 710-08-12.