Совмещение работы с обучением: актуальные проблемы и их решение
Организация совмещения работы и учебы сотрудников — важная задача кадрового отдела. От ее грамотного решения зависит продуктивность персонала, привлекательность компании для талантливых соискателей и имидж работодателя. Совмещение работы с обучением полезно для компании, стремящейся предоставить работникам возможность развиваться профессионально и при этом экономить на найме.
Преимущества совмещения работы и учебы для компании
- Снижение затрат на подбор и обучение новичков. Компания экономит средства на поиске готовых специалистов и их адаптации. Сотрудники, совмещающие работу с учебой, постепенно знакомятся с корпоративной культурой и приобретают необходимые навыки.
- Повышение лояльности сотрудников. Возможность продолжать обучение и расти профессионально демонстрирует заботу со стороны работодателя и формирует привязанность сотрудников к компании.
- Развитие человеческого капитала. Благодаря совмещению работы с обучением повышается общая компетенция сотрудников, растет интеллектуальный капитал коллектива.
- Упрощенная преемственность поколений. Выпускники вузов или колледжей, имеющие опыт работы, быстрее вливаются в коллектив и способны заменить старшее поколение коллег.
Основные трудности для кадрового отдела
Вместе с преимуществами, совмещение работы с обучением ставит перед HR-службами ряд непростых задач.
- Кадровый отдел должен выстраивать графики смен и отпусков так, чтобы сотрудники полноценно занимались учебой и при этом качественно выполняли свои обязанности.
- Компании необходимо координировать расписание учебных сессий с внутренними проектами и задачами.
- Чрезмерная нагрузка может привести к хронической усталости и потере интереса к работе, что снижает продуктивность и демотивирует сотрудников.
- Поскольку студенты не всегда уверены в трудоустройстве после завершения обучения, руководство вынуждено искать способы гарантировать стабильность и предсказуемость будущего сотрудничества.
Как создать комфортные условия для обучающихся сотрудников
- Вводите практику наставничества — это облегчит интеграцию новичков в команду и повысит шансы на успех.
- Создайте программы адаптации — организуйте тренинги для начинающих сотрудников, которые совмещают работу с учебой.
- Разработайте гибкие графики работы — продвигайте идеи неполного рабочего дня, удаленной работы или временного перевода на менее интенсивные проекты.
- Проводите предварительные тестирования — оценивайте кандидатов не только по их академическим успехам, но и по коммуникативным навыкам, самостоятельности, стрессоустойчивости.
- Регулярно консультируйте сотрудников — оказывайте консультативную поддержку сотрудникам, испытывающим трудности с совмещением работы и учебы, предлагайте совместные решения возникающих проблем.
Чтобы вхождение в коллектив сотрудников, совмещающих обучение с работой, давало пользу, организуйте для руководящего и кадрового персонала курсы по нормированию и оплате труда. Это позволит эффективно интегрировать новых работников и исключить проблемы с их оформлением. Полную информацию о дополнительной профподготовке предоставим по телефону: +7 (495) 710-08-12.