Кадровый аудит персонала организации
Кадровый аудит — это независимое исследование документации компании экспертами. Целями процедуры являются изучение специфики работы организации и оптимизация процессов делопроизводства.
Актуальность
Проведение кадрового аудита позволяет решить сразу несколько задач:
- определить оптимальное количество исполнителей и менеджеров;
- автоматизировать некоторые бизнес-процессы;
- выявить и устранить лишние информационные потоки, способные замедлить работу персонала;
- существенно сократить временные затраты на постановку и выполнение основных задач;
- рационально распределить нагрузку и обязанности между исполнителями;
- повысить уровень работы собственной кадровой службы компании;
- найти способы повышения мотивации и обеспечить благоприятный психологический микроклимат в коллективе;
- предупредить конфликты с трудовой инспекцией;
- эффективно подготовиться к государственной проверке;
- привести документацию организации в полное соответствие с требованиями действующего законодательства;
- выявить возможные ошибки в работе и избежать начисления штрафов.
Кадровый аудит персонала включает проверку и экспертизу кадровой документации, аудит установленного программного обеспечения, формирование и предоставление отчета о проделанной работе. Услуга позволит устранить имеющиеся нарушения и не допустить возникновения новых, привести в порядок документацию перед проверкой.
Как воспользоваться услугой?
ООО «Институт труда» предоставляет услуги кадрового аудита организации на выгодных условиях. Не упустите возможность оптимизировать работу персонала Вашей компании и оценить уровень эффективности управления. Получить подробную информацию и оставить заявку можно по телефону.
-
Анализ регламентирующей документации
-
Аудит предприятия по трудоемкости работ
-
Подведение итогов
- научно-аналитические методы нормирования труда
- методы научного сопоставления
- факторного дифференцирования
- статистические методы
- нормативные методы
- бенчмаркинг/метод лучших практик
- гарантированное качество результата
- содействие при прохождении сопротивления персонала
- высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
- большой опыт реализации проектов в части разработки системы мотивации и оплаты труда (реализовано более 5 проектов по данной услуге)
- самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО
- срок гарантийного сопровождения 2 года (в течение 2 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
- стоимость проекта окупается в течение не более 12 месяцев применения результатов работ
- работа без авансовых платежей
- рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
- Эффективная система мотивации и оплаты труда на основе грейдов и показателей деятельности (KPI).
на 1 рабочее место
