Кадровый аудит персонала организации

Заказать услугу
Актуальность

Кадровый аудит — это независимое исследование документации компании экспертами. Целями процедуры являются изучение специфики работы организации и оптимизация процессов делопроизводства.

Актуальность

Проведение кадрового аудита позволяет решить сразу несколько задач:

  • определить оптимальное количество исполнителей и менеджеров;
  • автоматизировать некоторые бизнес-процессы;
  • выявить и устранить лишние информационные потоки, способные замедлить работу персонала;
  • существенно сократить временные затраты на постановку и выполнение основных задач;
  • рационально распределить нагрузку и обязанности между исполнителями;
  • повысить уровень работы собственной кадровой службы компании;
  • найти способы повышения мотивации и обеспечить благоприятный психологический микроклимат в коллективе;
  • предупредить конфликты с трудовой инспекцией;
  • эффективно подготовиться к государственной проверке;
  • привести документацию организации в полное соответствие с требованиями действующего законодательства;
  • выявить возможные ошибки в работе и избежать начисления штрафов.

Кадровый аудит персонала включает проверку и экспертизу кадровой документации, аудит установленного программного обеспечения, формирование и предоставление отчета о проделанной работе. Услуга позволит устранить имеющиеся нарушения и не допустить возникновения новых, привести в порядок документацию перед проверкой.

Как воспользоваться услугой?

ООО «Институт труда» предоставляет услуги кадрового аудита организации на выгодных условиях. Не упустите возможность оптимизировать работу персонала Вашей компании и оценить уровень эффективности управления. Получить подробную информацию и оставить заявку можно по телефону.

Этапность выполнения работ
  • Анализ регламентирующей документации
  • Аудит предприятия по трудоемкости работ
  • Подведение итогов
Применяемые методы
Почему заказывают у нас
Результаты для заказчика
  • научно-аналитические методы нормирования труда
  • методы научного сопоставления
  • факторного дифференцирования
  • статистические методы
  • нормативные методы
  • бенчмаркинг/метод лучших практик
  • гарантированное качество результата
  • содействие при прохождении сопротивления персонала
  • высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
  • большой опыт реализации проектов в части разработки системы мотивации и оплаты труда (реализовано более 5 проектов по данной услуге)
  • самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО
  • срок гарантийного сопровождения 2 года (в течение 2 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
  • стоимость проекта окупается в течение не более 12 месяцев применения результатов работ
  • работа без авансовых платежей
  • рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
  • Эффективная система мотивации и оплаты труда на основе грейдов и показателей деятельности (KPI).
Стоимость
Стоимость разработки ПРЕЙСКУРАНТА
предприятий, организаций и учреждений от
1 000
рублей
на 1 рабочее место
Услугой воспользовались
ООО «Газпром нефтехим Салават»
ОАО «ЦТСС»
АО «Концерн ВКО «Алма́з-Анте́й»
ПАО "Нижнекамскнефтехим"
Заказать услугу
Ф.И.О:*
Тел:*
E-mail:*
Текст:*