Повышение производительности труда
Предприятиям, организациям и учреждениям систематически требуется решение следующих задач:
- обоснование инвестиционных проектов на факт окупаемости и эффекта
- снижение трудозатрат
- повышение показателей производительности труда
- повышение выработки работников
- улучшение организации труда на рабочих местах
- повышение результативности и эффективности каждого сотрудника
- повышение эффективности использования материальных и экономических ресурсов
Решение указанных задач будет достигнуто при ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Эффективная система управления производительностью труда позволяет снизить себестоимость выполнения работ, повысить уровень использования материальных и финансовых ресурсов. Повышение производительности труда способствует улучшению уровня конкурентоспособности организации, оптимизации численности персонала при выполнении задания.
Система повышения производительности труда
Повышение производительности труда работников предприятия — одна из важнейших задач, направленных на успешное развитие компании и дальнейшее наращивание объемов производства. Производительность труда во многом зависит от квалификации сотрудников, тайм-менеджмента, существующей системы мотивации, условий труда и прочих факторов. Чтобы добиться отличных результатов, нужно учесть множество нюансов.
Система повышения производительности труда представляет собой комплекс мероприятий по оптимизации показателей и качества работы, поиску баланса между производственными резервами и возможностями предприятия. Поиск оптимального решения выгодно доверить опытным специалистам ООО «Институт труда». Мы выполняем:
- всесторонний анализ деятельности компании с учетом частных, вспомогательных и обобщающих факторов;
- сбор информации и необходимые исследования текущего уровня производительности труда;
- разработку мероприятий по повышению производительности труда, консалтинг;
- создание модели управления для повышения его эффективности и сокращения затрат, а также методов проверки инвестиционных проектов на окупаемость;
- апробацию разработок, внесение последних изменений и подготовку окончательного решения.
Разработка комплекса мероприятий по повышению производительности труда работников — простой путь к увеличению эффективности работы предприятия. Наши специалисты выявят имеющиеся проблемы и предложат оптимальные пути их решения.
Воспользоваться нашим предложением просто. Для этого достаточно внести свои данные в электронную форму заявки. Получить консультацию по интересующим вопросам и уточнить условия сотрудничества можно по телефону.
-
Анализ деятельности
- анализ организации труда и регламентирующей документации по каждому подразделению
- изучение условий выполнения работ на рабочих местах
- исследование уровня трудоемкости выполнения работ по каждому рабочему месту
- проведение функционального анализа по каждому рабочему месту с выявлением дублирования и узких мест
-
Исследования
- разработка методологии проведения исследований по каждому подразделению
- разработка бланков и форм для проведения исследований, сбора информации
- проведение исследований , сбор информации
- сбор и обработка результатов исследований, формализация предварительных итогов
-
Разработка системы управления производительностью труда
- определение факторов корреляции показателей производительности
- установление закономерностей изменения показателей производительности по факторам
- разработка математической модели управления производительности труда
- разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда на рабочих местах
-
Разработка системы применения модели управления производительностью труда для расчета повышения эффективности и снижения затрат
-
Разработка методов проверки инвестиционных проектов на окупаемость и эффективность
-
Апробация разработанных материалов, результатов и решений. Внесение корректировок и подготовка итоговых материалов.
- научно-аналитические методы нормирования труда
- методы научного сопоставления
- микроэлементное нормирование
- факторного дифференцирования
- статистические методы
- методы финансового анализа
- методы математического моделирования
- нормативные методы
- бенчмаркинг/метод лучших практик
- высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
- большой опыт реализации проектов в части повышения производительности труда (реализовано более 100 проектов по данной услуге)
- самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО
- срок гарантийного сопровождения 5 лет (в течение 5 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
- стоимость проекта окупается в течение не более 5 месяцев применения результатов работ
- работа без авансовых платежей
- рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
- Система управления производительностью труда
- Нормы и нормативы по труду
- Математическая модель факторного анализа инвестиционных проектов
- Обучение персонала Заказчика ведению и управлению системой нормирования труда
на 1 штатную единицу персонала
на 1 штатную единицу персонала