Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда персонала предприятий и организаций

Заказать услугу
Актуальность

Компаниям и предприятиям требуется решение следующих задач:

  • - повышение эффективности мотивационной политики для стратегии управления предприятием
  • - построение комплексной системы мотивации персонала
  • - повышение эффективности использования финансовых ресурсов фонда оплаты труда
  • - обоснование базовых, постоянных выплат
  • - обоснование переменной части оплаты труда
  • - формирование подходов к компенсационным выплатам
  • - развитие системы мотивации персонала предприятия

Решение указанных задач будет достигнуто при РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА.

Эффективная система мотивации и оплаты труда позволит предприятию повысить результативность персонала до 40%, улучшить эффективность использования фонда оплаты труда, повысить обоснованность постоянной и премиальной части заработной платы.

Разработка системы оплаты труда — одна из основных задач, которую должны решать руководство и HR-менеджеры. Комплекс мероприятий направлен на установление оптимального бюджета фонда заработной платы, обеспечение прозрачного и справедливого вознаграждения, определение его размера для разных специалистов. От этого во многом зависят эффективность работников, привлекательность компании на рынке труда, текучесть кадров и прибыль предприятия. Поэтому важно проводить грамотную разработку системы стимулирования персонала для достижения высоких финансовых результатов.

Анализ системы мотивации персонала на предприятии — достаточно сложная задача, требующая знания специфики бизнеса и проведения обширного исследования с применением современных методик. Не каждый руководитель отдела кадров может справиться с планированием оплаты труда. Поэтому ООО «Институт труда» предлагает консалтинговые услуги для небольших компаний, крупных корпораций и производственных предприятий.

Что включает разработка системы оплаты труда?

ООО «Институт труда» сотрудничает с государственными учреждениями, коммерческими компаниями и производственными предприятиями. Наши специалисты проводят разработку системы мотивации персонала, определяют оптимальный бюджет фонда оплаты труда, устанавливают прозрачные принципы формирования дохода для каждого сотрудника. Для этого проводится комплекс работ:

  • изучение особенностей бизнеса;
  • оценка эффективности действующих систем вознаграждения и стимулирования персонала;
  • оптимизация систем оплаты труда и премирования;
  • создание системы грейдов на основе ключевых показателей эффективности работников;
  • разработка пакетов компенсационных выплат;
  • создание системы мотивации сотрудников без финансовой составляющей.

Чтобы воспользоваться предложением, оставьте электронную заявку на сайте. Узнать больше об услуге можно по указанному телефону.

Этапность выполнения работ
  • Обоснование подходов к разработке системы мотивации персонала
    • обоснование подходов к организации основной (базовой, фиксированной, условно постоянной, гарантированной) заработной платы (окладной)
    • обоснование систем стимулирования (мотивации) посредством премий, вознаграждений, доплат и надбавок
    • оценка эффективности действующей системы мотивации персонала
  • Разработка системы грейдов
    • функциональный анализ рабочих мест и установление дифференциации по квалификационным критериям
    • разработка технологии установления критериев по грейдам
    • разработка показателей выплат с дифференциацией по грейдам
    • установление показателей вклада персонала в результаты предприятия по каждому грейду
  • Разработка системы вознаграждений
    • определение методики определения KPI, описание связи показателей KPI с целями предприятия, дифференциация целей по типам и группам
    • разработка показателей KPI по каждому рабочему месту
    • разработка связей размеров премиальных выплат с полученными бизнес-результатами
  • Разработка компенсационных пакетов
    • определение факторов для компенсационных выплат на основе стратегии компании
    • установление принципов формирования компенсационного пакета
    • составление компенсационных пакетов по уровням
  • Разработка мотивирующих схем нематериального характера
  • Апробация, обсуждения и подготовка итоговых материалов для внедрения
Применяемые методы
Почему заказывают у нас
Результаты для заказчика
  • научно-аналитические методы нормирования труда
  • методы научного сопоставления
  • факторного дифференцирования
  • статистические методы
  • нормативные методы
  • бенчмаркинг/метод лучших практик
  • гарантированное качество результата
  • содействие при прохождении сопротивления персонала
  • высокая квалификация наших сотрудников (в проектных группах участвуют доктора и кандидаты наук, практики ведущих компаний и учреждений)
  • большой опыт реализации проектов в части разработки системы мотивации и оплаты труда (реализовано более 5 проектов по данной услуге)
  • самое оптимальное соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО
  • срок гарантийного сопровождения 2 года (в течение 2 лет после реализации проекта всем клиентам предоставляются бесплатные услуги в части консультирования, корректировок разработанных материалов и подготовки новых разработок)
  • стоимость проекта окупается в течение не более 12 месяцев применения результатов работ
  • работа без авансовых платежей
  • рассрочка платежа за оказанные услуги от 30 до 90 календарных дней
  • Эффективная система мотивации и оплаты труда на основе грейдов и показателей деятельности (KPI).
Стоимость
Стоимость Разработки и внедрения системы мотивации и оплаты труда персонала
предприятий от
4 000
рублей
на 1 штатную единицу персонала
Услугой воспользовались
ПАО АНК «Башнефть»
ОАО «ЦТСС»
АО «Концерн ВКО «Алма́з-Анте́й»
Заказать услугу
Ф.И.О:*
Тел:*
E-mail:*
Текст:*