Разработка норм труда: нормы времени, численности, выработки, обслуживания, нормативы времени, численности

Предприятиям, организациям и учреждениям систематически требуется решение следующих задач:

• определение обоснованной численности персонала
• определение трудоемкости выполнения работ и изготовления продукции
• определение организационно-технического потенциала организации и резервов роста
• создание справедливой системы мотивации персонала
• улучшение организации труда на рабочих местах
• повышение производительности труда
• повышение результативности и эффективности каждого сотрудника
• повышение эффективности использования материальных и экономических ресурсов
• установление справедливых показателей выработки

Решение указанных задач будет достигнуто при разработке НОРМ ВРЕМЕНИ, НОРМ ЧИСЛЕННОСТИ, НОРМ ВЫРАБОТКИ, НОРМ ОБСЛУЖИВАНИЯ, НОРМАТИВОВ ВРЕМЕНИ, НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ

Обоснованные показатели норм труда позволяют рассчитать необходимую численность персонала, плановые показатели производства, правильно дифференцированные размеры премиальных выплат, повысить эффективность использования трудовых ресурсов организации и учреждения.

Разработка норм труда — неотъемлемая составляющая управления любой организацией. От этого во многом зависят производительность предприятия, штатная численность работников, эффективность сотрудников, затраты на содержание персонала и т.п. Мероприятия по нормированию производственных процессов необходимо проводить не только в крупнейших холдингах, но и в небольших компаниях. Разработка и утверждение норм труда — один из главных шагов к успешному бизнесу.

Не всегда менеджеры высшего звена могут справиться с установкой обоснованных показателей норм труда. Из-за этого возникают различные проблемы: большое количество просроченных задач, избыточное укомплектование штата, чрезмерная загруженность работников, текучесть кадров и др. В таком случае стоит воспользоваться консалтинговыми услугами, которые предлагает ООО «Институт труда».

Результаты разработки норм труда

Наша организация успешно разрабатывает нормативы для государственных учреждений, производственных предприятий, а также крупного и малого бизнеса. В работе задействовано более ста экспертов. Специалисты изучают деятельность компаний, проводят расчет и анализ эффективности использования рабочего времени, определяют оптимальную численность штата, нормы выработки и обслуживания.

По окончании проведенных мероприятий заказчик получает нормы и нормативы по труду. Из достигнутых результатов консалтинга также можно отметить:

• повышение эффективности деятельности компании,
• оптимизацию и планирование численности персонала предприятия,
• обновление должностных инструкций,
• создание новой структуры рабочего времени,
• пересмотр системы мотивации сотрудников,
• установление оптимальных показателей выработки.

Узнать более подробную информацию о предложении можно по телефону, указанному на сайте.