Анализ использования рабочего времени руководителя
Эффективное использование рабочего времени — важное условие высокой производительности труда. Правильная организация работы позволит руководителю повысить мотивацию, избежать стресса. Узнайте, как анализируют эффективность работы.
Методы учета и анализа
Для учета и анализа использования рабочего времени руководителя применяют несколько методик:
- хронометраж — учет затраченного на выполнение разных задач времени;
- фотографирование рабочего дня — фиксацию всех временных затрат в течение рабочего дня либо его отрезка;
- моментные наблюдения — получение данных о том, чем человек занимается в определенные моменты;
- опросы — заполнение анкет.
Полученные данные важно правильно интерпретировать. Тщательный сбор и объективная оценка информации позволят определить, какие помехи приводят к снижению эффективности труда и потере времени.
Услуги по разработке норм труда
Хотите повысить эффективность трудовой деятельности и оптимизировать временные затраты на выполнение широкого спектра задач? Воспользуйтесь нашим предложением. Институт труда оказывает комплексную услугу, которая включает:
- анализ использования рабочего времени на предприятии,
- создание системы мотивации,
- разработку норм труда.
У нас работают специалисты высокой квалификации. Эксперты изучат специфику деятельности Вашей компании, оценят эффективность использования рабочего времени.
Чтобы воспользоваться предложением, оставьте заявку на сайте. Нужна более подробная информация? Получить ее можно по указанному на сайте телефону.