Основные типы корпоративных культур

Для успешного развития бизнеса и продвижения в выбранной сфере различные организации используют определенные модели поведения. Их совокупность называют корпоративной культурой. Она формируется сама по себе или целенаправленно, может быть эффективным инструментом управления и позволяет сформировать имидж компании.

Типология культур по постановке задач и достижению KPI

С учетом особенностей постановки задач сотрудникам и достижения высокого KPI выделяют следующие основные типы корпоративных культур.

• Культура торговых организаций. Ориентирована на создание дружного коллектива и поиск решений для быстрой продажи товаров и услуг.
• Спекулятивная. Характерна для финансовых учреждений и трейдерских компаний. Направлена на признание личных заслуг, развитие умения быстро принимать решения.
• Административная. Руководство требует от сотрудников строгого соблюдения регламентов. Связь между результатом работы и финансовой оценкой отсутствует.
• Культура долгосрочных целей. Работники компании должны аккуратно выполнять задачи, реализовывать проекты на высоком профессиональном уровне.
• Вертикаль власти. Строится лидером организации. Результаты работы оцениваются руководством.
• Культура с распределением зон ответственности и задач между сотрудниками. Задачи и ответственность за их исполнение распределяются рационально и контролируются руководством.
• Клановая. Дополнительная форма объединения сотрудников внутри компании. Система ценностей формируется самим кланом – группой сотрудников, поддерживающих друг друга.
• Культура «прорыва». Характерна для организаций, запускающих новые проекты. Эмоции в таком коллективе подчинены логике. Все его члены работают на будущий успех.
• Цифровая. Характеризуется быстрой обратной связью, обработкой поступающей информации и оперативным реагированием на нее.
• Культура «кризиса». Коллектив в таких компаниях делится на две части – представителей основного состава и новичков, способности которых проверяют в ходе кризисных испытаний.

Чтобы понять, какой из основных типов корпоративных культур нужен конкретной организации, следует проанализировать ценности, задачи, цели, пути их достижения.

Аттестация персонала

Хотите добиться успеха в бизнесе и сформировать наиболее подходящую корпоративную культуру? Обратитесь в Институт труда. У нас работают квалифицированные специалисты по оценке персонала на соответствие требованиям профстандартов. Мы проводим аттестацию сотрудников путем:

• проверки рабочих мест на соответствие установленным требованиям,
• оценки организации труда,
• изучения документации.

Подробную информацию об услуге можно получить по указанному телефону.