Аудит бизнес-процессов на предприятии

Руководству любой компании необходимо понимать, насколько эффективны в отдельности все подразделения и насколько отлажены рабочие операции. Это нужно для достижения максимальных результатов и развития компании. Для определения эффективности работы применяется практика проведения аудита бизнес-процессов на предприятии.

Что представляет собой аудит

С аудита начинается автоматизация деятельности компаний. В ходе проверки подробно исследуют отдельный рабочий процесс, выявляют его слабые стороны и ищут пути оптимизации.

Проведение аудита необходимо в следующих случаях:

• при составлении внутренних регламентов работы и разработке нормативной документации — чтобы совместить теорию управления с практикой;
• при сбоях в работе компании для выявления проблемных участков и устранения недостатков — если беспричинно растут затраты на производство, происходят аварии и несчастные случаи, падает сбыт и прибыль, уходят клиенты и прочее.

Также аудиты проводятся планово: регулярные проверки позволяют успешно обнаруживать недочеты в организации работы и постоянно совершенствовать подход к управлению. Для плановых проверок составляется специальный график.

Аудит представляет собой процесс из нескольких этапов:

• на подготовительном этапе составляется весь перечень рабочих операций, действующих в компании, и составляются технологические таблицы;
• на предварительном этапе составляется план проверки;
• основной этап включает исследование описанных процессов на предмет соответствия их целям и стратегии бизнеса, изучаются риски, издержки, слабые места;
• в заключении на основе полученных данных формируют стратегию развития, которая учитывает все выявленные преимущества и недостатки рабочего процесса.

Помощь в аудите от Института труда

Мы оказываем услуги по оптимизации бизнес-процессов на протяжении нескольких десятков лет. Наши специалисты помогли наладить работу в двух с половиной тысячах компаний из России, Восточной Европы и стран СНГ. Мы используем новейшие теоретические и практические наработки, проверенные в реальном бизнесе.

Проведение проверки и последующей оптимизации с помощью наших экспертов позволяет:

• совершенствовать бизнес и увеличивать прибыль;
• повышать качество обслуживания и предложения;
• преодолевать конкуренцию;
• использовать более грамотно ресурсы компании для развития;
• снизить материальные и временные издержки;
• повышать мотивацию персонала.

Чтобы начать проект по оптимизации бизнеса, обращайтесь по телефону или нажмите кнопку «Заказать услугу».