Виды мотивации производственного персонала предприятия

Производственный персонал непосредственно участвует в процессе изготовления продукции и занимается обслуживанием технологических линий на промышленных предприятиях. Чтобы работники успешно справлялись с поставленными задачами и полностью выполняли план, их важно мотивировать. Мы расскажем о том, какие виды поощрений существуют и как их применяют на практике.

Способы повышения мотивации

Высокая мотивация производственного персонала предприятия и личная заинтересованность каждого сотрудника в повышении производительности труда — важные условия успешного развития бизнеса. Чтобы мотивировать работников на новые свершения, используют несколько видов поощрений:

• премирование,
• вручение ценного подарка,
• объявление благодарности,
• награждение почетной грамотой.

Для повышения мотивации производственного персонала предприятия чаще всего используют премирование. Оно предполагает выплату премий за выполнение и перевыполнение плана. Условия премирования определяются индивидуально и могут быть направлены на решение следующих задач:

• обеспечение определенного уровня качества продукции с учетом существующих нормативов;
• выполнение производственных заданий по плану с соблюдением сроков;
• рост показателей выработки по отношению к более ранним периодам.

Чтобы внедрение стимулирующих выплат оказалось экономически выгодным, важно уделить особое внимание их классификации, определению понятных количественных параметров для контроля начисляемой заработной платы.

Услуги по разработке и внедрению систем мотивации на предприятиях

Хотите повысить уровень мотивации сотрудников? Воспользуйтесь предложением Института труда. Мы осуществляем разработку систем мотивации персонала и оплаты труда. У нас работают квалифицированные специалисты, которые:

• изучат особенности бизнеса заказчика,
• проведут оценку существующей системы вознаграждения и ее оптимизацию,
• разработают пакеты стимулирующих и компенсационных выплат сотрудникам предприятия,
• найдут варианты стимулирования персонала без финансового компонента.

Мы можем создать систему премирования, которая позволит оценивать в денежном эквиваленте вклад каждого работника и структурного подразделения, эффективно распределять премиальные суммы. Чтобы воспользоваться услугой, оставьте заявку на сайте. Получить больше информации об актуальных предложениях можно по указанному номеру телефона.