Анализ состояния производства при сертификации продукции

Многие товары, производимые предприятиями разных сфер промышленности, должны быть сертифицированы в соответствии с установленными требованиями. В рамках проведения данных работ выполняют анализ состояния производства при сертификации. Он необходим для оценки условий, при которых выпускается продукция, а также проверки их соответствия техническому регламенту.

Объекты проверки при проведении анализа

Анализ состояния производства при сертификации продукции проводится на основании типовой программы. Ключевыми объектами проверки являются:

• инфраструктура — предполагает наличие на предприятии инфраструктурных элементов, благодаря которым реализуется возможность изготовления товаров;
• документация — та, что регламентирует производственный процесс, поддержание работоспособности технологического оборудования, контрольные операции, требования к персоналу;
• оборудование и средства измерения — их состояние, способность обеспечить требуемые характеристики продуктов;
• персонал — сотрудники должны быть компетентными и соблюдать санитарно-гигиенические нормы;
• приемочный контроль и испытания — определяют, насколько качественными являются готовые товары и подлежат ли они реализации.

В ходе проведения анализа специалисты изучают предоставленную заказчиком документацию — регистрационно-учетную, распорядительную, конструкторскую. В случае необходимости перечень подлежащих оценке документов может быть расширен. По результатам работы составляется акт, где указываются обнаруженные отклонения от действующих норм и определяется способность предприятия выпускать продукцию надлежащего качества.

Услуги Института труда

Если в ходе анализа состояния производства были обнаружены нарушения, касающиеся компетенций персонала, может потребоваться проведение кадрового аудита. Данную услугу готов предоставить Институт труда. Наши эксперты исследуют документацию и предоставят заключение, которое позволит:

• улучшить работы кадровой службы,
• определить оптимальное количество сотрудников и рационально распределить нагрузку между ними,
• добиться автоматизации некоторых бизнес-процессов,
• повысить мотивацию работников,
• выявить вероятные ошибки и предотвратить связанные с ними негативные последствия.

Чтобы воспользоваться нашим предложением, оставьте заявку на сотрудничество в электронной форме или по телефону.