Оценка оптимизации бизнес-процессов

Главные задачи любого руководителя бизнеса — повышать прибыль и конкурентоспособность своей компании. Одним из наиболее эффективных приемов в этом направлении стала оптимизация — она позволяет досконально проработать и улучшить рабочие процессы, чтобы идеально сбалансировать затраченные ресурсы и конечный результат.

Как правильно оптимизировать рабочие процессы

Оптимизация должна внедряться постоянно и повсеместно для достижения большей эффективности. Но важной частью ее применения является анализ предпринимаемых действий для выбора наиболее продуктивных мер и прогнозирования стратегий развития.

Для оценки оптимизации бизнес-процессов необходимо в первую очередь систематизировать критерии, по которым отслеживаются результаты:

• нужно поставить конкретные цели, выражающиеся не в планах, а в цифрах, чтобы оценка результата не была формальной;
• выделить слабые места рабочих процессов, которые остро нуждаются в усовершенствовании, чтобы не тратить время и усилия на улучшение того, что и так отлично работает.

Оптимизация необходима не только компаниям, у которых наблюдаются сбои в рабочих процессах. Она обязательна при внедрении новых технологий, смене персонала или руководства, расширении компании или направлений деятельности.

Как оценить результаты оптимизации

Правильная оценка итогов оптимизации очень важна для планирования дальнейших действий и исправления недочетов. Для оценки используются различные критерии — анализируются результативность, финансовые, временные и трудозатраты, уровень качества товаров или услуг. Это сложная и комплексная работа, требующая профессионального подхода.

В Институте труда мы оказываем услугу оптимизации бизнес-процессов в организации на аутсорсе. Наши специалисты тщательно изучают все аспекты рабочей деятельности компании, проводят всесторонний анализ и формируют алгоритмы оптимизации для решения типичных задач:

• распределения обязанностей;
• формирования штата;
• планирования перспектив;
• снижения расходов;
• повышения эффективности персонала, использования ресурсов;
• улучшения качества продукции или услуг.

Для заказа услуг оптимизации от экспертов Института труда обращайтесь по телефону вверху страницы или напишите нам на почту в разделе «Контакты».