Нематериальное стимулирование труда

Мотивация персонала играет огромную роль для формирования успешной стратегии развития компании. Здоровая атмосфера в коллективе, лояльность сотрудников и их нацеленность на высокий результат позволяет намного эффективнее использовать ресурсы и потенциал бизнеса. Важное значение в этой сфере имеет нематериальное стимулирование труда.

Каким бывает нематериальное поощрение

В первую очередь мотивацией для персонала является материальное вознаграждение — справедливая оплата труда, различные премии, бонусы и выплаты. Но очень важна и нематериальная мотивация, которая позволяет поддерживать командный дух, транслировать цели компании, наладить обратную связь и здоровое взаимодействие между работодателем и сотрудниками. В такие компании с удовольствием идут работать ценные специалисты, в них отсутствует текучесть кадров.

К методам нематериальных поощрений относятся:

• устные и письменные благодарности;
• развлекательный, психологический, обучающий тимбилдинг;
• корпоративные праздники;
• обучение, тренинги, повышение квалификации;
• хакатоны;
• хобби-клубы;
• обустройство зон для спорта и отдыха в офисе;
• улучшение условий труда.

Для руководства компании значимой является разработка правильной сбалансированной системы нематериальной мотивации, которая была бы достаточно эффективной и одновременно не создавала слишком неформальную расслабленную обстановку.

Как разработать систему нематериальной мотивации

В этом случае мы предлагаем воспользоваться знаниями и опытом специалистом Института труда. Мы предоставляем услуги мотивации персонала, которые сформированы соответственно самым актуальным тенденциям сферы, проверены на многих предприятиях в нашей стране и за рубежом, и при этом разрабатываются под конкретную компанию.

Грамотная система нематериальной мотивации, созданная экспертами в сфере труда, позволяет:

• исключить утечку ценных кадров;
• повысить привлекательность и репутацию компании;
• создать правильную атмосферу в коллективе, направленную на рост показателей;
• оптимизировать расходы, мотивируя персонал не только за счет денежных выплат.

Если вас заинтересовала услуга мотивации сотрудников или разработка мероприятий по повышению производительности труда от специалистов Института труда, обращайтесь за дополнительной информацией по телефону, указанному в верхней части страницы, или по электронной почте в разделе «Контакты».