Стимулирование труда и премирование

Мотивационная политика является важной частью управления любой компании — грамотная работа с персоналом позволяет развивать бизнес и преодолевать конкуренцию. Для этого руководители тщательно прорабатывают систему должностных обязанностей, оплаты труда, материальных и нематериальных поощрений для работников. К мотивационной стратегии относится стимулирование труда и премирование — что это такое и как правильно пользоваться этими методами?

Что включает стимулирование труда

Стимулирование труда направлено на максимальное использование человеческого ресурса компании за счет мотивации сотрудников. Есть большая разница между тем, что персонал просто отбывает свое рабочее время на предприятии, и тем, что каждый вкладывается в процесс и старается его улучшить.

В систему стимулирования труда входят меры поощрения и наказания. К наказаниям относятся штрафы, выговоры, лишение премий. Такое воздействие негативно отражается на обстановке в коллективе, и в основном руководство старается ориентироваться на поощрительное стимулирование — благодарности, повышение зарплаты, премирование, бонусы, участие в прибыли, различные льготы, обеспечение трансфера или компенсацию за использование личного автомобиля, обучение, питание, медстраховка, скидки на продукцию и услуги.

Стимулирование бывает и нематериальным:

• повышение;
• предоставление дополнительного свободного времени;
• улучшение трудовых условий;
• жилищные льготы.

Работа с живыми людьми — тонкая сфера, к тому же в формате рабочих отношений, которые регулируются законом. Для правильного и эффективного стимулирования труда на предприятиях требуется грамотный профессиональный подход.

Как внедрить стимулирование труда

Для разработки действенной системы стимулирования необходим детальный анализ текущей ситуации в компании, экспертная проработка целей и составление оптимальной стратегии. Эти обязанности возложены на специалистов по работе с персоналом. Также очень эффективным является получение услуг от независимых экспертов в данной сфере — это помогает получить объективную оценку работы компании с сотрудниками и профессионально составленную мотивационную стратегию.

В Институте труда мы оказываем услуги по стимулированию труда и мотивации персонала. Наши специалисты с огромным опытом анализируют потребности бизнеса и работников, оценивают эффективность действующих мотивационных мер, разрабатывают меры стимулирования на основе новейших тенденций трудовой отрасли.

Чтобы заказать услуги по мотивации персонала в Институте труда, свяжитесь с нами по телефону вверху страницы или по электронной почте в разделе «Контакты».