Вопрос-ответ

Нормирование труда в компании могут проводить как сами работники компании, так и сторонние организации. При этом в последние годы на государственном уровне не проводятся какие-либо обучающие курсы по профессиональной подготовке нормировщиков.

Институт труда проводит курсы дополнительного образования по профессии «Специалист по организации и нормированию труда». Курс длится два семестра, при этом обучение идет на реальных расчетах норм труда в рамках предприятия, где работает сам обучаемый. Также в рамках курсов проводится обучение оформлению форм для расчета стоимости работ и услуг.

Разработка норм и нормативов по труду – это установление показателей количества труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.
Норма труда – это количественная величина меры труда, необходимая для осуществления работы при определенных технических и количественных показателях.
Нормативы по труду – это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм затрат труда применительно к определенным организационно-техническим условиям.

Разработка системы материального денежного стимулирования и оплаты труда в современных условиях включает не только 18 категорий, но и дополнительные зоны для стимулирования и уровни оплаты для мотивации персонала.
Также новая современная система оплаты труда рассматривается в рамках грейдовой дифференциации.

Разработку системы оплаты труда для предприятия стоит проводить во всех отраслях. Без деления персонала на группы оплаты и создания отдельных положений по мотивации и стимулированию персонала невозможно обеспечить повышение эффективности и производительности труда.

Разработка системы премирования основана на следующих показателях:
- разработке норм и показателей выработки;
- разработке показателей производительности;
- разработке регламентов дисциплины;
- разработке показателей эффективности по подразделениям;
- разработке показателей деятельности по каждому рабочему месту.