Повышение уровня вовлеченности персонала

22 Июля 2020

Заинтересованность работников в успехе предприятия – один из главных факторов высокой производительности труда. Эффективность работы организации напрямую зависит от вовлеченности сотрудников. Ее основными показателями являются:

  • инициативность персонала,
  • улучшение качества работы,
  • разработка планов,
  • повышение квалификации,
  • положительные отзывы о работодателе.

Руководители стараются повышать лояльность и вовлеченность сотрудников, так как это положительно сказывается на результатах работы. В таких компаниях нет систематических нарушений трудовой дисциплины, сотрудники редко увольняются.

Методы оценки

Специалисты рекомендуют проверять вовлеченность персонала минимум два раза в год. Для этого применяют различные методы:

  • анкетирование,
  • проведение опросов,
  • наблюдение за рабочим процессом.

О необходимости повышения уровня вовлеченности персонала можно говорить, если сотрудники:

  • плохо справляются со своими обязанностями и не выполняют задачи в срок;
  • регулярно опаздывают на работу, занимаются своими делами на рабочем месте;
  • не могут выдвинуть предложения для оптимизации рабочего процесса, улучшения качества работы;
  • увольняются без объяснения причин, переходят работать к конкурентам.

При выявлении хотя бы одной из перечисленных проблем нужно принимать меры. Рассмотрим, что поможет повысить уровень вовлеченности сотрудников.

Способы повышения

Повышение уровня вовлеченности персонала – задача, с которой сталкивается каждый руководитель. Решить ее помогут следующие мероприятия:

Нужно разработать эффективную систему оплаты труда? Воспользуйтесь нашими услугами. Институт труда поможет создать оптимальные системы грейдов и вознаграждений, а также нематериальные способы поощрения персонала. Узнать более подробную информацию о предложении можно по телефону, указанному в разделе «Контакты».