Цель нормирования труда
Необходимость повышения эффективности является основной задачей современного бизнеса. Без этого невозможно преодоление конкуренции и развитие компаний. Одним из наиболее перспективных направлений в этой области является нормирование труда как преобразование и продуктивное использование собственных ресурсов.
Что такое нормирование труда
Это определение оптимальных норм труда для конкретного предприятия. Для этого исследуются трудозатраты сотрудников на определенных участках, выводятся общие положения по количеству производимых работ.
Такие нормы позволяют точно оценить продуктивность персонала и прогнозировать важные рабочие показатели:
- расходы на заработную плату,
- планирование производства,
- бюджетирование.
Зачем компаниям необходимо нормирование труда
Цели нормирования труда:
- оптимизация работы и трудозатрат,
- более полное использование внутренних ресурсов,
- определение слабых мест процесса, требующих корректировки.
Внедрение системы нормирования труда позволяет решать разнообразные задачи:
- определять потенциал штата и каждого сотрудника, формировать требования и разрабатывать систему мотивации для достижения большей продуктивности;
- обеспечивать взаимопонимание между руководством и работниками по поводу условий, нагрузки, обязанностей, планки достижений, оплаты, поощрений;
- связывать трудозатраты с технологическими возможностями предприятия, правильно планировать производство, выявлять наиболее сложные производственные участки и работать над их оснащением.
Как обеспечить грамотное нормирование труда
Для решения таких задач требуется профессиональный взгляд и глубокое погружение в рабочие процессы. Для этого предприниматели используют консультирование по нормированию труда. Консультации квалифицированных экспертов позволяют плавно перестроить работу компании и добиться лучших результатов.
Специалисты действуют по всем направлениям:
- исследуют существующие условия и показатели труда в конкретной компании;
- на основе аналитики составляют трудовые регламенты для всех отделов и работников формируют требования к условиям труда;
- разрабатывают оптимальную политику мотивации сотрудников, создания благоприятной трудовой атмосферы в команде, удержания ценных кадров;
- дают рекомендации по повышению эффективности работы;
- прогнозируют перспективы развития.
С этими данными можно более полно реализовать потенциал бизнеса, повысить его доходность и комфортность труда для всех сотрудников. Это реальная возможность улучшить показатели и прибыль без огромных вложений, исключительно за счет внутренних резервов.
Специалисты Института труда — опытные эксперты, которые оптимизировали деятельность около двух с половиной тысяч предприятий по всей стране. Мы располагаем сильной научной базой и реальным опытом успешного сотрудничества с предприятиями из различных сфер бизнеса. Обращайтесь к нам и правильно развивайте ваше дело. Предлагаем связаться со специалистами по телефону или электронной почте, а также задать интересующие вопросы в форме на сайте.